Lapkričio 13 dieną Vilniuje LISVA komanda – darbuotojai, savanoriai ir nariai – susibūrė įkvėpimui ir augimui.
Tądien vyko intensyvūs poveikio matavimo mokymai, kurių metu įgytos žinios reikšmingai prisidėjo rengiant Lietuvos socialinių verslų asociacijos (LISVA) veiklos strategiją 2026–2028 metams.
Socialinis verslas Lietuvoje vis dar išlieka sudėtinga ir dinamiška veiklos sritis. Čia susipina socialiniai tikslai, verslumo principai ir dažnai ne iki galo aiški teisinė bei institucinė aplinka. Todėl tampa būtina iš naujo peržiūrėti kai kuriuos esminius veiklos aspektus – tiek strateginius, tiek praktinius.
Tokioje aplinkoje ypač svarbu turėti aiškią, tikslią strategiją bei pagrįstą poveikio matavimo sistemą. Tai padeda ne tik įvardyti prioritetus ir kryptis, bet ir suprasti, ką konkrečiai darome, kodėl tai svarbu, ir kokią žinutę nešame – visuomenei, partneriams bei sprendimų priėmėjams. Tik aiškus strateginis pagrindas leidžia socialiniam verslui augti tvariai, atpažįstamai ir reikšmingai prisidėti prie teigiamų pokyčių visuomenėje.
Mokymai organizuojami įgyvendinant projektą „Lietuvos socialinio verslo asociacijos stiprinimo projektas G-A-L-I-U’25 (gebėjimai – atstovavimas – lyderystė – inovacijos – užimtumas)“, finansuojamą Lietuvos Respublikos socialinės apsaugos ir darbo ministerijos iš Lietuvos Respublikos valstybės biudžeto lėšų.